- Πρόκειται για ένα σοβαρό ιατρικό εγχείρημα που έχει ήδη καταφέρει να δημιουργήσει το τακτικό ακροατήριό του σε σχετικά σύντομο χρονικό διάστημα στο διαδίκτυο. Εδώ κάθε λεπτό καταχωρούνται εκατοντάδες πελάτες, δημοσιεύονται δεκάδες πραγματικές αναθεωρήσεις και συζητήσεις εμπειρογνωμόνων.

Για ποιον δημιουργείται ο ιστότοπος

• Για τους απλούς ανθρώπους που ενδιαφέρονται για την υγεία τους και θέλουν να λάβουν τη βοήθεια ενός επαγγελματία γιατρού χωρίς να χάσουν πολύτιμο χρόνο.
• Για τους γιατρούς και τις κλινικές που επιθυμούν να αυξήσουν τον αριθμό των ασθενών τους.
• Για διευθυντές κλινικών που πρέπει να δημιουργήσουν προσωπικό ιατρικού προσωπικού.

Η ομάδα ανάπτυξης της πύλης ήταν σε θέση να συνειδητοποιήσει την επιθυμία τόσο των γιατρών όσο και των ασθενών τους. Σήμερα, χάρη στον ιστότοπό μας, μπορούν να βρεθούν στο Internet.

Το σύστημα των πόρων μας έχει στη βάση δεδομένων του επαφές των γιατρών σχεδόν όλων των ειδικοτήτων, που θα επιτρέπουν σε κάθε επισκέπτη να βρει τον κατάλληλο για τον εαυτό του ειδικό.

Τώρα, με τη βοήθεια της πύλης "Medbooking" οι ασθενείς και οι γιατροί έχουν πολλά νέα χαρακτηριστικά, όπως:

• την παροχή λεπτομερών πληροφοριών για ιδιωτικά και δημόσια ιατρικά ιδρύματα, εργαστήρια, διαγνωστικά κέντρα και ινστιτούτα αισθητικής στη Μόσχα και την Αγία Πετρούπολη.
• δωρεάν εξοικείωση με πληροφορίες σχετικά με τις ασθένειες και όπου μπορούν να αντιμετωπιστούν ·
• επικοινωνία σχετικά με ενδιαφέροντα θέματα στο φόρουμ, καθώς και την ευκαιρία να αφήσετε τα σχόλιά σας εκεί.

Ασχολούμαστε με μια ενεργή πολιτική συνεργασίας και είμαστε στην ευχάριστη θέση να τοποθετήσουμε στην βάση δεδομένων μας επαφές νέων κλινικών.

Το MedBuking είναι φανταστικά απλό, βολικό και απολύτως δωρεάν για τους ασθενείς.

Επισκεφθείτε την ιστοσελίδα μας και θα σας βοηθήσουμε να βρείτε έναν καλό γιατρό ή έναν συνεχώς αυξανόμενο αριθμό ασθενών!

Οποιαδήποτε αντιγραφή υλικών από αυτή την τοποθεσία, χωρίς την έγκριση της διοίκησης του χώρου, θα διωχθεί.

Αν παρατηρήσετε κάποιο σφάλμα, επιλέξτε το με το ποντίκι και πατήστε Ctrl + Enter.

OOO Μάρκετινγκ

Κύρια δραστηριότητα

Πρόσθετες δραστηριότητες

Εάν εργάσατε ή ήσασταν σε συνέντευξη με την ΚΟΙΝΩΝΙΑ ΜΕ ΤΗΝ ΠΕΡΙΟΡΙΣΜΕΝΗ MEDBOOKING ΕΥΘΥΝΗΣ

αφήστε την αναθεώρησή σας στον ιστότοπο "Υπάλληλος" - Πύλη για εργοδότες και εργοδότες (sotrydnik.com)

Γράψτε μια κριτική Διαβάστε κριτικές προσωπικού και αναζητούν εργασία

Προσθέστε μια κριτική

Δεν υπάρχουν κριτικές

Δεν είναι εταιρεία, αλλά οι διάβολοι του γραφείου sharashkina. Προσκεκλημένοι για μια συνέντευξη, οι Κινέζοι στα αγγλικά - όπως είμαι στα κινέζικα, δεν είναι γενικά τίποτα! Λέω: τι χρειάζομαι έτσι και έτσι. έκαψαν ότι οι συνθήκες θα ήταν ακριβώς τέτοιες, στην πραγματικότητα αποδεικνύεται ότι όλα δεν είναι έτσι! Την πρώτη εργάσιμη μέρα έμαθα ότι οι συμβάσεις είναι σταθερές, για 1 έτος, ο μισθός διαιρείται σε 2 μέρη, ο μισθός είναι πολύ μικρότερος από ό, τι ζήτησε, το υπόλοιπο τμήμα μπόνους, πράγμα που σημαίνει ότι κάποιος δεν χαμογέλασε και θα λάβει μισθό στο ποσό - Αγοράστε ψωμί για ένα μήνα και αυτό είναι. Η οργάνωση της εργασίας με την κυριολεκτική έννοια της κινεζικής, της ρωσικής είναι πάντα λανθασμένη, πλήρης διάκριση εις βάρος των ρώσων υπαλλήλων, δεν έχω συναντήσει ποτέ κάτι τέτοιο οπουδήποτε. Φαίνεται ότι πολλοί άνθρωποι σημείωσαν επειδή δεν χρειάστηκε να πληρώσουν πολλά, όχι επειδή ήταν σούπερ ειδικοί, είμαι έκπληκτος σε τέτοια κινεζική απληστία. Οι πραγματικοί ειδικοί ενός τέτοιου γραφείου δεν χρειάζονται, το κύριο πράγμα εδώ είναι να συμμορφωθούμε με την κινεζική προσέγγιση και δεν με νοιάζει τι είναι διαφορετικό στη Ρωσία. Στη δική μου χώρα αισθάνομαι σαν σκλάβος για τον οποίο πολέμησαν μόνο οι παππούδες μας, αν οι Κινέζοι ήρθαν και δεν μας έκαναν τίποτα! Για τα χρήματά μας! Δώστε κινεζική επιχείρησή σας από τη Ρωσία! Οι πελάτες παραπονούνται για τους φρικτούς εργολάβους που τροφοδοτούν ένα κουταλάκι ή πλένουν τα κινεζικά προϊόντα. Με μια λέξη - BARDAK!

Αξιολόγηση από: Victor

Η εταιρεία είναι αρκετά αξιόπιστη, τουλάχιστον δεν με εγκατέλειψαν. Το αυτοκίνητό μου επισκευάστηκε χωρίς καθυστέρηση, εγκαίρως, σε λογική τιμή. Κάλεσε εδώ δύο φορές, χωρίς παράπονα.

Αρνητική ανατροφοδότηση σχετικά με τον εργοδότη

Λατρεύω το site orabote.net - μαύρη λίστα των εργοδοτών
Μερικές φορές, αν υπάρχει λόγος, αφήστε ανατροφοδότηση.
Μερικές φορές οι κριτικές είναι πολύ συγκεκριμένες. Ορισμένες εταιρείες έχουν κριτικές σε αρκετές σελίδες, ακόμα και σχόλια. Μερικές φορές ακόμη και η διοίκηση της εταιρείας αφήνει σχόλια.

Υπήρξε μια ερώτηση για το προσωπικό των εταιρειών παροχής υπηρεσιών. Για εσάς, είναι θεμελιωδώς μια αρνητική ιστορία για την εταιρεία στην οποία εργάζεστε; Αυτό επηρεάζει την εργασία σας και τη στάση της διοίκησης;

Ακόμα, τείνω να πιστεύω ότι δεν θα υπάρξουν αρνητικές κριτικές για να γράψω. Όλες οι κριτικές είναι λογικές.

Δεν θα απαντήσω ως ΥΕ. Εργάστηκε σε μαύρες εταιρίες. Για ένα πράγμα - σε ποια βουνά συμβιβασμού αποδεικτικά στοιχεία (όχι μόνο ανοησίες - όπως οι μισθοί, αλλά προς την κατεύθυνση του Ποινικού Κώδικα και πολλά παρόμοια).

Μπορώ να πω ότι όλα τα γράμματα στα σχόλια είναι αληθινά. Αρνητικές κριτικές δεν έφυγαν. Αφήνοντας - πάει. Διαγράφω πάντα τα τηλέφωνα ανθρώπων με τα οποία δεν έχω πλέον να διασταυρώνονται και, κατά κανόνα, ξεχνούν ακόμη και τα πρόσωπά τους.

Αλλά δεν μπορώ να πω ότι προσωπικά σε μένα τουλάχιστον σε μια από αυτές τις εταιρείες ήταν μια κακή στάση. Δεν υπήρξαν ποτέ προβλήματα με το μισθό, πάντα παρέχονταν ενδιαφέρουσες επιλογές για εργασία και γενικά έδειχναν εξαιρετική ανοχή. Ένα από αυτά τα μαύρα έργα έγινε για μένα μοιραία από πολλές απόψεις (πριν από 2 χρόνια).

Συνεπώς, πάντα πιστεύω τέτοιες κριτικές. Δεν έχω μαύρη λίστα εταιρειών. Και καταλαβαίνω ότι σε αυτή τη ζωή τα πάντα είναι πολύ σχετικά. Ειδικά όταν εμείς οι ίδιοι δεν είμαστε τέλειοι. Και καλά, όπου δεν το κάνουμε :))

Αυτό είναι ναι. Εργάστηκε σε έναν οργανισμό όπου η σπονδυλική στήλη εργάστηκε για 5-15 χρόνια, τα υπόλοιπα - από μία ημέρα σε έξι μήνες-χρόνο. Για το 90% του προσωπικού, βέβαια, ήταν η κόλαση και το Ισραήλ. Αλλά εκείνοι που απλά ταιριάζουν με τη φύση του χαρακτήρα (ακανόνιστες ώρες εργασίας 10-12 ωρών, γρήγορη ανταπόκριση, συνεχή κίνηση, ικανότητα γρήγορου ταξί σε καταστάσεις κρίσης) - πρέπει να δούμε πώς οι άνθρωποι άρεσαν αυτό το είδος εργασίας. Αν και για την απόλυτη πλειοψηφία, θα ήταν απαράδεκτη. Και όταν άφησα έναν σύντροφο που εργάστηκε στο γραφείο για 15 χρόνια, πήγε σε μια διεθνώς αναγνωρισμένη εταιρεία με σαφείς επιχειρηματικές διαδικασίες και στη συνέχεια είπαν γι 'αυτόν ότι έχασε τη νέα του δουλειά.

Σε τέτοιες οργανώσεις είναι πολύ cool να δουλέψουμε - χάος, άμεση πρόσβαση στους ιδιοκτήτες, αδρεναλίνη, κίνηση. Αλλά αυτό το είδος εργασίας (ειδικά όταν είναι ενδιαφέρον) αρχίζει να αντικαθιστά το υπόλοιπο της ζωής ωραία. Και ξέρετε - αυτές οι καθυστερήσεις. Και καταλαβαίνετε ότι αν θέλετε να εργαστείτε έτσι, τότε η δική σας επιχείρηση. Ή όταν η πλήρης αφοσίωση είναι πραγματικά ταξίδι στο Έβερεστ, όχι μόνο για μισθό.

Οι άνθρωποι είναι διαφορετικοί. Δεν θα σας παρακαλώ καθόλου. Απλά εννοώ ότι υπάρχουν pluses σε κάθε κόλαση. Εξαρτάται από τους ανθρώπους. Αν και μια μαύρη εταιρεία, είναι, φυσικά, λαχείο.

".. Υπήρχε μια ερώτηση για τους υπαλλήλους των εταιρειών παροχής υπηρεσιών υπερωριών, για εσάς, είναι θεμελιωδώς μια αρνητική ιστορία για την εταιρεία στην οποία εργάζεστε, αυτό επηρεάζει την εργασία σας και τη στάση της διοίκησης;

Ακόμα, τείνω να πιστεύω ότι δεν θα υπάρξουν αρνητικές κριτικές για να γράψω. Όλες οι κριτικές είναι δικαιολογημένες. "(Γ)

θα αναλύσουμε χωριστά

1) "... η παρουσία μιας αρνητικής ιστορίας για την εταιρεία.."
Αμφιβάλλω πάρα πολύ ότι υπάρχει μια εταιρεία στον κόσμο χωρίς μια αρνητική ιστορία, ή μάλλον, δεν αμφιβάλλω καν ότι δεν υπάρχουν τέτοιες εταιρείες
αντίστοιχα, η αλληλεπίδραση των εργαζομένων με τις εταιρείες (εργοδότες ή πελάτες) βασίζεται στην κατάσταση

2) ".. μάταια γράψτε αρνητικές κριτικές δεν θα.."
Ας υποθέσουμε ότι κάποιος εργάστηκε σε μια εταιρεία στην οποία ήταν ικανοποιημένος με τα πάντα και ότι τον πυροβόλησαν.
Ο απολυθέντος υπάλληλος θα είναι δυσαρεστημένος; (μάλλον, ναι, παρά όχι, επειδή όλοι δεν εκδηλώνουν "θεωρίες" - μια κρίση - μια ευκαιρία), έτσι Τι εμποδίζει έναν τέτοιο προσβεβλημένο υπάλληλο να γράψει όλη την αλήθεια ή ολόκληρη την "αλήθεια" για την εταιρεία;

όλοι έχουν τη δική τους αλήθεια, αλλά είναι αλήθεια;

Εντάξει
Εδώ είναι μια κριτική για τον εργοδότη (ληφθείσα από εκεί) ενημερωτική ή όχι; Και αν επιλέξει την επιλογή σας;

Ο μισθός είναι "γκρίζος" με όλες τις "εγγυήσεις" που προκύπτουν από αυτό.
Τώρα φέρονται ότι αποφάσισαν να αποκαταστήσουν την τάξη, να οικοδομήσουν ένα σύστημα και να αναζητήσουν ένα «pro» για την επίλυση αυτών των προβλημάτων.
Προσκαλέστε έμπειρους επαγγελματίες. Στη συνέντευξη, οι "εργασίες βάσει της συμφωνίας ΣΔΣ" αναγκάζονται "για δοκιμαστική περίοδο" με επιτόκιο 40% χαμηλότερο από την αγοραία αξία του ειδικού και τον μισθό που αναφέρεται στη σύνοψη. Με την υπόσχεση να εισέλθουν στην εμπειρία όταν ολοκληρωθεί με επιτυχία το έργο στο τέλος της σύμβασης (μήνα). Κάποιος συμφωνεί, κάποιος αμέσως αισθάνεται εξαπάτηση και γυρίζει γύρω.
Ποιος συμφωνεί - τρέχει σε εξαπάτηση. Κατά τη διάρκεια του μήνα, γίνεται κάποια εργασία για την ανάπτυξη ενός συστήματος που είναι πραγματικά δύο φορές πιο ακριβό. Τότε λένε ευχαριστώ και πείτε αντίο. Το ποσό καταβάλλεται κατά τη διακριτική ευχέρεια της διοίκησης.
Έτσι, εάν είστε επαγγελματίας στην επιχείρησή σας και εκτιμάτε τις γνώσεις και την εμπειρία σας, σκεφτείτε προσεκτικά εάν θα συμφωνήσετε με αυτούς τους όρους.
Δεν υπάρχει σχεδόν τίποτα ρυθμισμένο και όλα θα πρέπει να δημιουργηθούν από το μηδέν. Η τιμή αυτής της εργασίας πρέπει να είναι τουλάχιστον κατά 50% ακριβότερη από την τιμή της ίδιας εργασίας σε μια κανονική εταιρεία.
Οι επαγγελματίες εκεί στις συνθήκες τους δεν θα πάνε, καλά, και ερασιτέχνες - φοιτητές, ίσως. Αλλά φανταστείτε επίσης σε ποιον και τι θα πρέπει να εργαστείτε εκεί.

και σχόλια για την ίδια επισκόπηση της εταιρείας:

Ναι, και οι συνθήκες δεν είναι πολύ.
Το κτίριο γραφείων είναι μικρό, δεν υπάρχουν αρκετά δωμάτια, κάθονται σε πλήθος. Τα έπιπλα είναι άθλια. Δεν υπάρχουν κλιματιστικά. Το καλοκαίρι θα υπάρχει, αισθάνομαι, ένα θάλαμο αερίου.
Γενικά, όχι πολύ. Και κάτι πολύ χαρούμενοι διαχειριστές. Απορρίφθηκε σε μια μέρα. Συνολική δυσπιστία απ ​​'όλα. Όλοι είναι σε Polygraph, παρανοϊκό.
Δεν νομίζω ότι είναι σπουδαίο να δουλεύεις σε μια τέτοια επιχείρηση. Μπορείτε, μόνο με βάση τη σύμβαση και να συζητήσετε σαφώς τις προϋποθέσεις. Αν και, όπως προαναφέρθηκε, δεν είναι γεγονός ότι θα πληρώσουν στο ακέραιο, δεδομένου ότι η σύμβαση αναφέρει επίσης το "γκρι" ποσό.
Σε γενικές γραμμές, ένας επικίνδυνος και αναξιόπιστος τόπος εργασίας. Η καταμέτρηση της μακροπρόθεσμης συνεργασίας δεν αξίζει τον κόπο. Αν υπάρχει επιλογή, μην πάτε.

από ποιο λόγο τα ψάρια εκσφενδονίζονται;
από μαύρο ή λευκό;

αν κάποιος επιτρέψει στον εαυτό του να φάει, είναι φαγητό.
ή όχι;

έτσι δεν απαντήσατε.
Μια τέτοια αντικειμενική αναθεώρηση θα επηρεάσει την απόφασή σας να αποκτήσετε εργασία σε μια τέτοια επιχείρηση ή όχι;
Ή θεωρείται προκατειλημμένη και αποτολμημένος;

Είναι σαν ένα κορίτσι, παντρεύεται έναν άνδρα που παντρεύεται για πέμπτη φορά, είναι σίγουρος ότι είναι χίλιες φορές καλύτερος από τις προηγούμενες "μύγες"))

Ή είναι μια τέτοια αναθεώρηση παρόμοια με μια πραγματική;
Παρεμπιπτόντως, δούλεψα σε αυτές τις εταιρείες και εγγραφώ σε κάθε λέξη, αν και δεν γράφτηκε από εμένα.

"Πολύ μεγάλη εμφάνιση με τον διευθύνοντα σύμβουλο, πολλή δουλειά στην εταιρεία των συγγενών του και, όπως θα έπρεπε - κανείς δεν είναι επαγγελματίας, αλλά η συνεχής παρακολούθηση είναι παντού.
Δεν εργάστηκα ως απλός υπάλληλος, έφυγα από την παραφροσύνη των σχεδίων διαχείρισης και από την αδυναμία να καθορίσω τα συνήθη καθήκοντα, κατανοώντας ότι σε κάποιο σημείο απλά θα αντικαταστήσατε, απορρίπτοντας όλες τις αμαρτίες σας.
λυπάμαι, αλλά το ίδιο το έργο δεν είναι κακό (τουλάχιστον με λόγια).
Η παραγωγή εξασθενεί, μερικές απώλειες. και πάλι εξαιτίας της παραφροσύνης της ηγεσίας. Ο μισθός καθυστερεί, οι υπάλληλοι λένε ότι τα υποσχεθέντα μπόνους δεν πληρώνονται. Γενικά, ήθελα να εργαστώ για το καλό της πατρίδας, αλλά. Ο κύριος στόχος της εταιρείας είναι να κερδίσει χρήματα σε σύντομο χρονικό διάστημα (χρήματα επένδυσης) της οικογένειας. και τότε Δεν θέλω καν να τους ευχηθώ καλή τύχη ((Η κλοπή είναι ραγδαία.
ΚΑΛΥΤΕΡΟ ΔΕΝ αξίζει αν υπάρχουν άλλες επιλογές για τους εργοδότες.

/ Δύσκολες συνθήκες εργασίας, πειθαρχία

Οι έννοιες είναι ασυμβίβαστες.
"Τα περίπλοκα πράγματα δεν χρειάζονται, όλα χρειάζονται είναι απλά." (M.T. Kalashnikov)

Λοιπόν, οι κριτικές αφήνονται από τους υπαλλήλους και όχι από τη διοίκηση του χώρου.
Δεν υπάρχει γραπτή επισκόπηση - όχι στον ιστότοπο.

Θυμάμαι σε αυτό το site περίπου πριν από 5 χρόνια υπήρξε μακρά συζήτηση και κατάχρηση των εργαζομένων και της διοίκησης της εταιρείας Kira Plastilina (ή πώς είναι;). Με την πεποίθηση των κλεφτών, με έγγραφα, κλπ. Διήρκεσε αρκετούς μήνες σε 20-30 σελίδες.
Στη συνέχεια, η περιοχή καλύφθηκε.

Σε γενικές γραμμές, δεν ενδιαφέρομαι για την ηθική αλλά για τη νομική πλευρά του θέματος.
Είναι η κατηγορία των κλεφτών στα μέσα ενημέρωσης σύμφωνα με το νόμο της δυσφήμησης; Και πώς αυτό απειλεί τους εργάτες; Παρόλο που υπάρχει μια ρήτρα σχετικά με τις «παραληρητικές ιδέες», αν ο εργαζόμενος το σκεφτεί, τότε δεν είναι υπό τη δικαιοδοσία

Ναι, το κάνει. Το άρθρο σχετικά με τη συκοφαντία επιστράφηκε στον Ποινικό Κώδικα - σύμφωνα με αυτό, τόσο ο εργαζόμενος όσο και ο εργοδότης μπορούν να καταδικαστούν, αν είναι τρομαγμένοι στο πότισμα με λάσπη με αυτό - μαγνητοσκόπιο, δικαστήριο, δικηγόρο.

Άρθρο 128.1. Τιμωρία

1. Η συκοφαντία, δηλαδή η διάδοση συνειδητά εσφαλμένων πληροφοριών, που δυσφημίζουν την τιμή και την αξιοπρέπεια ενός άλλου προσώπου ή υπονομεύουν τη φήμη του -
τιμωρείται με πρόστιμο έως και πεντακόσιες χιλιάδες ρούβλια ή με το ποσό του μισθού ή του λοιπού εισοδήματος του καταδικασθέντος για περίοδο έως έξι μηνών ή υποχρεωτικής εργασίας για περίοδο μέχρι και εκατόν εξήντα ωρών.

2. Η δυσφήμιση που περιέχεται σε δημόσια δήλωση, δημόσια έκθεση ή μέσα ενημέρωσης, -
τιμωρείται με χρηματική ποινή μέχρι ενός εκατομμυρίου ρούβλια ή με το ποσό του μισθού ή του λοιπού εισοδήματος του καταδικασθέντος για περίοδο έως ενός έτους ή με υποχρεωτική εργασία για χρονικό διάστημα μέχρι διακόσιες σαράντα ώρες.

3. Ο Libel διέπραξε την επίσημη θέση του -
τιμωρείται με πρόστιμο έως δύο εκατομμυρίων ρούβλια ή με το ποσό του μισθού ή του λοιπού εισοδήματος του καταδικασθέντος για περίοδο έως δύο ετών ή υποχρεωτικής εργασίας για χρονικό διάστημα μέχρι τριακοσίων είκοσι ωρών.

Για μια εταιρεία υπάρχει μια τέτοια αναθεώρηση, και με τα ονόματα και τα επώνυμα

Ο γενικός διευθυντής διατάσσει (προφορικά) τον επικεφαλής του τμήματος εφοδιαστικής να υπογράψει μια παραγγελία αποθήκης για την άφιξη ενός ανύπαρκτου προϊόντος.
Ο επικεφαλής του τμήματος είναι πιστός στον διευθυντή (αν δεν κάνω λάθος, Khxx Dhhh ήταν ο επικεφαλής του τμήματος) της εφοδιαστικής. Αυτό, λόγω της έλλειψης κατανόησης των λειτουργιών του, υποχρεώνει τον αποθεματοποιητή να υπογράψει μια παραγγελία.
Λοιπόν, συμφωνούν εκεί. Είναι αλήθεια ότι λόγω των συνεχών "ελλείψεων" στην αποθήκη, οι αποθηκευτές είναι πολύ συχνά αλλάζουν, ή αυτοί φύγουν, συνειδητοποιώντας τι είναι το θέμα. Κανείς δεν θέλει να καθίσει για Ghhh (πλήρη ονόματα των γονιδίων). Ναι, και οι επικεφαλής της εφοδιαστικής δεν δουλεύουν πολύ. Από εκείνους που καταλαβαίνουν την ουσία της ερώτησης, προσπαθήστε να απαλλαγείτε αμέσως.))
Αυτά είναι τα θαύματα.
Ναι, και στην κόλαση μαζί τους, αν είχαν κλαπεί.
Αλλά η εταιρεία είναι πρακτικά κρατική ιδιοκτησία, οι επενδύσεις της RUSNANO είναι εθνικά χρήματα. Αλλά αυτοί οι κύριοι διέκοψαν κάπως τη διάκριση μεταξύ τσέπης και κρατικής.

και πολλά άλλα
Και τι, NB (το όνομα της κύριας Buch.) Έσπασε με Phxx (εταιρεία); Ή απλά επίσημα πηγαίνοντας στο (όνομα υποκαταστήματος);
Στην πραγματικότητα, υπάρχουν, λαμβάνοντας υπόψη την αλήθεια, συμβαίνει κάτι περίεργο.
Ο διαχειριστής ανοίγει την αναφορά στο υπόλοιπο αποθεμάτων, διατηρεί το στοιχείο για τον πελάτη. Ο πελάτης πληρώνει. Και ξαφνικά αποδεικνύεται ότι στην πραγματικότητα δεν υπάρχει θέση ονοματολογίας. Και επιπλέον, στην πραγματικότητα δεν πήγε στην αποθήκη. Όμως, με κάποιο θαυμαστό τρόπο, το λογιστήριο παρέδωσε τα αγαθά που αγόρασε στην ενορία σύμφωνα με την εντολή αποθήκης, η οποία υπογράφηκε όχι από τον αποθεματοποιητή αλλά από τον γενικό διευθυντή. Και στο τέλος υπάρχει μια σταθερή "έλλειψη" στην αποθήκη. Και φυσικά, οι κτηνοτρόφοι και οι λογοτεχνίτες είναι "ένοχοι" γι 'αυτό.))
NB (το πλήρες όνομα του Gl.buch), μπορείτε να εξηγήσετε τέτοιες ιδιαιτερότητες της λογιστικής σε μια εταιρεία όπου έχετε διατελέσει ο Chief Accountant για πολύ καιρό;

Μπορεί αυτή η αναθεώρηση να χαρακτηριστεί ως συκοφαντική δυσφήμιση και να κινήσει διαδικασία;

Κατά τη γνώμη μου, είναι δυνατό να μηνύσει τον συντάκτη για μια αναθεώρηση.

Είναι πολύ πιθανό ότι η εταιρεία είναι έτσι, αλλά ο συγγραφέας πρέπει να έχει έγγραφα που επιβεβαιώνουν τη δήλωση και, όπως το αντιλαμβάνομαι στο πρωτότυπο.

Αν όχι, μπορείτε να θεωρήσετε ως συκοφαντία.

Πηγαίνοντας σε μια συνέντευξη, εξέτασα τα σχόλια των υπαλλήλων της εταιρείας. Ήταν σε πραγματικό σοκ. Ανησυχούσα πολύ γιατί ήθελα ακριβώς αυτή τη θέση και μου άρεσε η εταιρεία με περιγραφή. Αλλά συχνά οι άνθρωποι απλά "συγχωνεύουν" το αρνητικό. "Δεν κατάφερα, ο καθένας φταίει, εκτός από μένα. Είμαι τόσο καλός, ας γνωρίζουν όλοι πώς με έκαναν κακό". Και κανείς δεν γράφει καλές κριτικές, γιατί δεν υπάρχει ανάγκη, οι άνθρωποι γίνονται ήδη καλά και είναι απλά ευγνώμονες στον τόπο εργασίας τους και πρέπει να προχωρήσουν περισσότερο και να μην κάθονται στο Διαδίκτυο.
Για να είμαι σίγουρος, διάβασα μόνο μια κριτική για την εταιρεία στην οποία δούλευα για πολύ καιρό και ήξερα ακριβώς τι και πώς. Λοιπόν, το 90% των αρνητικών αναθεωρήσεων, πολλοί από τους αληθείς, ΑΛΛΑ, όλα εξαρτώνται από το πώς το αντιλαμβάνεται ένα άτομο.
Πόσοι άνθρωποι, τόσα πολλά σχόλια. Όλα μαθαίνουν μόνο από την εμπειρία.

/ Λοιπόν, το 90% των αρνητικών αναθεωρήσεων, πολλοί από τους αληθείς, ΑΛΛΑ, εξαρτάται από το πώς το αντιλαμβάνεται ένα άτομο.

Όλα εξαρτώνται από το πώς το πρόσωπο ταιριάζει σε αυτή την εταιρεία. Πώς να μάθετε να αποφεύγετε την αρνητικότητα και / ή να το χρησιμοποιείτε για δικό σας όφελος.

Συνέντευξη με τον επικεφαλής της Medbooking Alexander Yugai

Σε ηλικία 23 ετών, ο επιχειρηματίας Alexander Yugai με έδρα τη Μόσχα κατόρθωσε να εδραιωθεί ως ταλαντούχος διαχειριστής κατά της κρίσης μιας εταιρείας Διαδικτύου. Πριν από ένα χρόνο, επικεφαλής του επιθετικού προγράμματος Medbooking.com (σε απευθείας σύνδεση ιατρική υπηρεσία κράτησης) και τον έφερε ανάμεσα στους ηγέτες στην θέση του. Σχετικά με το πού απέκτησε τα απαιτούμενα προσόντα, ο Αλέξανδρος δίνει μια απροσδόκητη απάντηση: άρχισε να αποκτά γνώση στον τομέα των τεχνολογιών της πληροφορίας ο ίδιος ενώ μελετούσε σε αγροτικό σχολείο κοντά στο Volgograd. Και μόλις εισήλθε στο πανεπιστήμιο, ίδρυσε αμέσως την πρώτη εταιρεία, η οποία του επέτρεψε να ασκεί τόσο στην πληροφορική όσο και στην επιχείρηση. Ο Yugai παραδέχεται ότι, παρά την επιτυχή ανάπτυξη μιας επιχειρηματικής σταδιοδρομίας, εξακολουθεί να φοβάται να χάσει. Αλλά η κατανόηση ότι "μαθαίνουν από λάθη" τον κάνει να προχωρήσει.

Καταλαβαίνω σωστά ότι δεν έχετε εργαστεί ποτέ για μίσθωση;

Ναι, στην ηλικία των 17 ετών ξεκίνησα την επιχείρησή μου όταν μπήκα στο ινστιτούτο της Μόσχας. Σπούδασα στο τμήμα τεχνολογιών του Διαδικτύου στο ρωσικό κρατικό τεχνολογικό πανεπιστήμιο, όταν αποφάσισα να φτιάξω το κοινωνικό μου δίκτυο, γι 'αυτό συμμετείχα σε μια ομάδα ελεύθερων επαγγελματιών. Έτσι όλα ξεκίνησαν: μια ιδέα εμφανίστηκε, τότε υπήρχαν επενδυτές που έδωσαν περίπου 2 εκατομμύρια ρούβλια. Ξεκινήσαμε να δουλεύουμε, νοικιάσαμε ένα γραφείο...

Είδαμε πως η VKontakte αναπτύσσεται έντονα και θέλαμε να κάνουμε κάτι παρόμοιο, αλλά να επιτρέψουμε σε κάθε χρήστη να ξεκινήσει ταυτόχρονα με μια προσωπική σελίδα και ένα χώρο εργασίας, όπου θα δημοσιεύσει ένα χαρτοφυλάκιο και άλλες επαγγελματικές πληροφορίες για τον εαυτό του. Μια τέτοια επιλογή θα ήταν πολύτιμη για τους πιθανούς εργοδότες. Αλλά όταν αρχίσαμε να βουτήξουμε σε αυτήν την επιχείρηση, συνειδητοποιήσαμε ότι δεν θα τραβήγαμε, αφού δεν έχουμε την εμπειρία του ίδιου επιπέδου. Καταλαβαίνουμε λίγα πράγματα σε αυτήν την επιχείρηση και δεν θα μπορέσουμε να φτιάξουμε έναν ιστότοπο για να δουλέψουμε εξίσου καλά. Αλλά η κατανόηση ήρθε σε τρεις μήνες και τα χρήματα είχαν ήδη ληφθεί. Και ήταν απαραίτητο να κάνουμε κάτι άλλο.

Και δεν έρχεται η ιδέα να επιστρέψουν τα χρήματα και ειλικρινά λένε: παιδιά, καλά, δεν θα μπορούσε;

Δεν ήθελα, επειδή είχαμε ήδη ένα χέρι, είχαμε μια ομάδα σχεδιαστή, προγραμματιστές. Ο συνεργάτης μου είχε πολύ μεγάλη εμπειρία στη δημιουργία προσαρμοσμένων ιστότοπων, γι 'αυτό το σκεφτήκαμε και αποφάσισε να δημιουργήσει ένα στούντιο στο διαδίκτυο. Έτσι ξεκίνησε αυτή η επιχείρηση.

Και οι επενδυτές συμφώνησαν με αυτό;

Οι επενδυτές ήταν συγγενείς του καλού φίλου μου. Είχαν χρήματα που προσπαθούσαν να επενδύσουν κάπου. Έτσι σε αυτό είμαστε απλώς τυχεροί. Τότε όλοι επέστρεψαν και χωρίστηκαν σε καλές σχέσεις. Όλα αυτά συνέβησαν όταν ήμουν στον πρώτο μου χρόνο. Καταφέραμε να μην ξοδέψουμε πολλά χρήματα, αγοράσαμε μόνο τον εξοπλισμό, τον οποίο πωλήσαμε στη συνέχεια, και πληρώσαμε έναν μισθό στην περιοχή των 10-15 χιλιάδων ρούβλια το μήνα. Σε αυτό το έτος, κερδίσαμε περίπου 700 χιλιάδες ρούβλια.

Δεν είναι τόσο κακό για τις νεοσύστατες επιχειρήσεις...

Καταφέραμε να κερδίσουμε χρήματα γρήγορα, διότι δημιουργήσαμε αμέσως έναν καλό ιστότοπο και ξεκίνησε τη συμφραζόμενη διαφήμιση. Λήφθηκαν 10-20 κλήσεις την ημέρα. Τότε ήταν πιο εύκολο από ό, τι τώρα, τα ποσοστά διαφήμισης δεν ήταν τόσο σκληρά - στα $ 30 ανά κλικ. Μόνο 20-30 σεντ.

Τι κάνατε λοιπόν όταν ξεκινήσατε το διαδικτυακό στούντιο;

Εμείς, σχετικά μιλώντας, "αντλούσαμε" - εξόργισε τις απαραίτητες δεξιότητες. Έμαθα να κάνω δικτυακούς τόπους, να μελετήσω τη χρηστικότητα και τις γλώσσες προγραμματισμού, να υπολογίσω πώς λειτουργεί ο διακομιστής, ποιες πωλήσεις στο διαδίκτυο είναι, πώς να επικοινωνούν με τον πελάτη. Και η συμφραζόμενη διαφήμιση έφερε πελάτες σε εμάς.

Ωστόσο, μερικά χρόνια αργότερα αποχωρήσατε από αυτήν την επιχείρηση. Γιατί

Σε αυτόν τον τομέα είναι πολύ δύσκολο να εργαστείτε με τους πελάτες. Σήμερα, θέλουν ένα, και αύριο άλλο, στο τέλος, όλα αλλάζουν. Έτσι, έχουμε συχνά 10-15% του καθαρού κέρδους, και μερικές φορές δεν έμεινε τίποτα. Ήταν απαραίτητο είτε να πωλούν τις υπηρεσίες τους πολύ ακριβές είτε να μεταβούν για να δημιουργήσουν ιστότοπους χρησιμοποιώντας πρότυπα. Αλλά δεδομένου ότι είχα ήδη μεγάλη εμπειρία στον τομέα των SEO, της διαφήμισης με βάση τα συμφραζόμενα, της οικοδόμησης ιστοτόπων και άλλων, αποφάσισα ότι η γνώση αυτή θα πρέπει να εφαρμοστεί με διαφορετικό τρόπο. Είναι ευκολότερο να κατασκευάζετε και να πωλούν καταστήματα, επειδή είχα ήδη εμπειρία δημιουργώντας καταστήματα για πελάτες. Μετά από αυτό, κάναμε το πρώτο ηλεκτρονικό μας κατάστημα.

Ποιο;

Ήταν ένα τηλέφωνο και ένα κατάστημα αξεσουάρ - ως επί το πλείστον ένα iPhone. Ήταν αρκετά επιτυχής για την κλίμακα του - κατά μέσο όρο μέχρι 15 αγορές την ημέρα. Σε ένα τηλέφωνο, κερδίσαμε έως και 2000 ρούβλια με κόστος προσέλκυσης ενός πελάτη περίπου 500 ρούβλια. Στη συνέχεια, ανακαλύψαμε μια μεγάλη εξειδικευμένη εξάρτηση: υπάρχει μια σημαντική περιθωριοποίηση, μπορεί να πωληθεί σε μεγάλους όγκους και το πιο σημαντικό είναι ότι υπάρχει μια ευέλικτη ζήτηση - εάν δώσετε μια τιμή χαμηλότερη από αυτή των ανταγωνιστών, οι άνθρωποι γρήγορα μεταβαίνουν σε εσάς και οι πωλήσεις αυξάνονται αμέσως. Στη συνέχεια, έτρεξα άλλα καταστήματα σε διαφορετικά θέματα, αλλά αυτό το συγκεκριμένο κατάστημα εξαρτημάτων λειτούργησε καλύτερα.

Θέσατε οποιουσδήποτε στόχους, ξεκινώντας κάθε κατάστημα; Για παράδειγμα, αν σε ένα χρόνο δεν κερδίζουμε κέρδη ή κερδίζουμε 10 χιλιάδες δολάρια, θα το κλείσουμε, θα τον αναπροσανατολίσουμε κ.λπ.;

Με απώλειες, δεν δούλευα ποτέ, σχεδόν όλα τα καταστήματα πήγαν στο μηδέν. Αλλά στο τρίτο κατάστημα αποφάσισα: αν μετά από τρεις μήνες δεν αρχίσουμε να κερδίζουμε ούτε ένα ρούβλι, τότε κλείνουμε.

Πώς εξηγείτε τις αποτυχίες των περισσότερων από αυτά τα έργα;

Ανέλυσα αυτή την κατάσταση και συνειδητοποίησα ότι εδώ δεν είναι μόνο οι δεξιότητες δημιουργίας ιστοσελίδων, διότι από την άποψη της κυκλοφορίας, της μετατροπής και άλλων αντικειμένων σε όλα τα καταστήματά μας όλα αυτά ήταν σε ένα αξιοπρεπές επίπεδο. Πρέπει επίσης να είστε σε θέση να εργαστείτε με ένα συγκεκριμένο προϊόν, θέμα, βιομηχανία. Επειδή η πώληση καλλυντικών μέσω Διαδικτύου διαφέρει από την πώληση ρούχων ή τα ίδια τηλέφωνα. Αυτά τα θέματα δεν αλληλοσυνδέονται καθόλου και οι αγοραστές συμπεριφέρονται διαφορετικά, έτσι ώστε να χρειάζονται διαφορετική προσέγγιση. Και με τα αξεσουάρ, ήμασταν απλά τυχεροί - πήγαμε αμέσως στην κατεύθυνση που ήταν κατανοητή και πήγε καλά.

Πήρατε αρνητική επειδή πήρατε ό, τι ξέρετε πώς να κάνετε, αλλά δεν το έκανε;

Ήταν, φυσικά, ενοχλητικό. Στη συνέχεια έμαθα ορισμένα διδάγματα. Το κύριο μάθημα είναι αυτό: πρέπει συνεχώς να μαθαίνουν και να κάνουν λάθη, ο μόνος τρόπος για να πάρετε το αποτέλεσμα.

Καταλαβαίνω σωστά ότι αποφασίσατε από την αρχή: υπάρχουν τομείς στους οποίους καταλαβαίνετε καλά και όχι πολύ καλά. Και, σε γενικές γραμμές, αυτή η τύχη-λέει, χτύπησε - δεν μπήκε στο προϊόν. Πιστεύετε ότι αυτή η κατάσταση θα αλλάξει με το χρόνο ή όχι;

Νομίζω ότι θα είναι πάντα έτσι. Δεν μπορώ να μάθω τα πάντα στον κόσμο. Φυσικά, είναι απαραίτητο να μελετήσουμε εκείνους τους τομείς στους οποίους καταλαβαίνω χειρότερα. Αλλά υπάρχουν πράγματα στην θέση μου που δεν γνωρίζω ακόμα, οπότε είναι πιο σημαντικό να επικεντρωθούμε σε αυτά αντί να ψεκάζουμε. Τώρα μπαίνω βαθύτερα στο θέμα της ιατρικής και κάθε μέρα μαθαίνω κάτι καινούργιο εδώ. Το ενδιαφέρον είναι ότι θέλω ήδη να κάνω περισσότερα λάθη. Επειδή βλέπω: εδώ περάσαμε εβδομαδιαίο προγραμματισμό και κάναμε κάποια λάθη αυτήν την εβδομάδα, αλλά στη συνέχεια τα διορθώσαμε και αυξήσαμε την αποδοτικότητα του χώρου. Το ίδιο πράγμα την επόμενη εβδομάδα. Συνεχίζουμε να σκοντάφτουμε κάτι καινούργιο και, κατά συνέπεια, βλέπουμε περισσότερα σφάλματα, διορθώνουμε και με αυτόν τον τρόπο βελτιώνουμε τον ιστότοπο. Δηλαδή, κερδίζουμε εμπειρία. Η περιοχή που δεν είναι ξεκάθαρη είναι η πιο ενδιαφέρουσα για μένα. Είναι σαφές ότι αν είχα βρεθεί επίσης βαθιά σε αξεσουάρ, τότε πιθανώς θα είχαμε μεγαλώσει ήδη 4-5 φορές. Αλλά αποφάσισα να επικεντρωθώ σε άλλα πράγματα.

Λοιπόν, γιατί δεν ήθελες να κάνεις εμπόριο αξεσουάρ και κάνατε μια στροφή προς την ιατρική;

Μου άρεσε πολύ η δουλειά με αξεσουάρ, αλλά πάντα ήθελα να κάνω κάποιο επενδυτικό έργο με μεγάλο προϋπολογισμό. Είναι ευκολότερο και ευκολότερο από το να μαζεύεις τον εαυτό σου επενδύοντας 50 χιλιάδες ρούβλια. Με περισσότερους πόρους, μαθαίνετε πιο γρήγορα.

Έτσι, θέλετε να μάθετε από τους επενδυτές;

Όχι, βεβαίως, απλά με την υποστήριξη των επενδυτών, είναι πολύ πιο άνετο να εργαστείς.

Πήρατε αρνητική επειδή πήρατε ό, τι ξέρετε πώς να κάνετε, αλλά δεν το έκανε;

Ήταν, φυσικά, ενοχλητικό. Στη συνέχεια έμαθα ορισμένα διδάγματα. Το κύριο μάθημα είναι αυτό: πρέπει συνεχώς να μαθαίνουν και να κάνουν λάθη, ο μόνος τρόπος για να πάρετε το αποτέλεσμα.

Λοιπόν, γιατί δεν ήθελες να κάνεις εμπόριο αξεσουάρ και κάνατε μια στροφή προς την ιατρική;

Μου άρεσε πολύ η δουλειά με αξεσουάρ, αλλά πάντα ήθελα να κάνω κάποιο επενδυτικό έργο με μεγάλο προϋπολογισμό. Είναι ευκολότερο και ευκολότερο από το να μαζεύεις τον εαυτό σου επενδύοντας 50 χιλιάδες ρούβλια. Με περισσότερους πόρους, μαθαίνετε πιο γρήγορα.

Έτσι, θέλετε να μάθετε από τους επενδυτές;

Όχι, βεβαίως, απλά με την υποστήριξη των επενδυτών, είναι πολύ πιο άνετο να εργαστείς.

Πώς μπήκατε στο Medbooking;

Όταν η συμφραζόμενη διαφήμιση για την Yandex έχει αυξηθεί στην τιμή, άρχισα να σκέφτομαι πώς να πωλούν τις υπηρεσίες μου. Συνειδητοποίησα ότι πρέπει να αναζητήσουμε νέα κανάλια πωλήσεων, ειδικά όταν υπάρχει ζήτηση. Στη συνέχεια, ανακάλυψα την τοποθεσία προσλήψεων Headhunter, όπου οι εργοδότες δημοσίευσαν κενές θέσεις εργασίας, μεταξύ άλλων αναζητώντας προγραμματιστές ιστοτόπων, ειδικούς μάρκετινγκ Διαδικτύου κλπ. Ως αποτέλεσμα, προσλάβαμε ένα κορίτσι που, για λογαριασμό μου, δημοσίευσε ένα βιογραφικό σημείωμα και απάντησε στις απαντήσεις. Και εγώ ο ίδιος πήγα στις συναντήσεις. Έτσι, σε ένα μήνα βρήκαμε αρκετούς πελάτες.

Δεν είναι απολύτως σαφές πώς θα μπορούσατε να προσελκύσετε πελάτες αποστέλλοντας το βιογραφικό σας σε έναν ιστότοπο πρόσληψης...

Ήρθα στην προφορική συνέντευξη με την πρόθεση να βρω δουλειά. Σε πολλά μέρη έβγαλα για 2-3 μέρες, εξοικειωθήκαμε με τους ανώτερους μου, κάναμε ένα πρόγραμμα εργασίας και στη συνέχεια τους είπα την αλήθεια: λένε, δεν ήρθα να δουλέψω για εσένα, αλλά να πωλούν υπηρεσίες μάρκετινγκ Διαδικτύου. Αντί να με πληρώνετε ένα μεγάλο μισθό, θα γίνετε καλύτερος πελάτης μας και για τα ίδια χρήματα θα κάνουμε τα πάντα καλύτερα και καλύτερα για σας.

Και οι προϊστάμενοι δεν έβλαψαν ότι τους ξεγελάσατε τόσο πολύ; Πώς αισθανθήκατε για τον εαυτό σας;

Μερικοί προσβεβαιώθηκαν και αρνήθηκαν, μερικοί όχι. Ένιωσα φυσιολογικά, αλλά δεν έκανα τίποτα λάθος. Τι υπάρχει για να εξαπατήσει; Τι δεν ήταν καν να τους δουλέψει; Και αν πήγαινα και δεν μου άρεσε;

Φανταστείτε ότι στο Medbooking ένας από τους ανταγωνιστές θα πάρει επίσης μια δουλειά, θα εργαστεί για μερικές μέρες, θα βρει κάποιο εμπορικό μυστικό...

Δεν αποκλείω ότι αυτό μπορεί να γίνει. Αλλά δεν κρύβουμε τίποτα, κάθε μέρα απελευθερώνουμε κάτι καινούριο στον ιστότοπο και αυτό είναι ορατό σε όλους. Οι ανταγωνιστές κάνουν το ίδιο. Εκείνη την εποχή, ήταν πιο σημαντικό για μένα να πωλούν την υπηρεσία παρά να ακολουθούν τους κανόνες της επιχειρηματικής εθιμοτυπίας. Φυσικά, τώρα θα είχα σκεφτεί και ίσως θα ήταν δυσάρεστο να το κάνω.

Και με τον ίδιο τρόπο, ήρθατε στο Medbooking για να πάρετε δουλειά;

Ναι, όλα ήταν ακριβώς τα ίδια. Η κενή θέση ονομάστηκε "επικεφαλής του έργου". Συναντήθηκα έναν από τους επενδυτές, ο Μαξίμ Μεντβέντεφ, μιλήσαμε, μας άρεσε ο ένας τον άλλον, κατόπιν συναντήθηκε με άλλους επενδυτές και την επόμενη μέρα πήγα στη δουλειά. Μου προσφέρθηκε να γίνω γενικός διευθυντής του έργου, με μια επιλογή και άλλα πράγματα.

Ήρθατε στο Medbooking πριν από ένα χρόνο. Τι ήταν και τι συνέβη;

Όταν ήρθα, ήταν μηδέν. Ο ιστότοπος γράφτηκε στην Java - είναι πολύ βαριά τεχνολογία, η οποία κατ 'αρχήν δεν κάνει τίποτα όσον αφορά την αύξηση του αριθμού των επισκέψεων. Ήταν μόλις 30-40 ημερησίως, και δεν υπήρχαν αιτήματα για καταγραφή καθόλου. Στο Ulyanovsk, λειτουργούσε ένα τηλεφωνικό κέντρο τριών ατόμων και υπήρχε επίσης ένας πωλητής. Το πρώτο πράγμα που έκανα ήταν ένα νέο php site, το οποίο ονομάσαμε Medbooking. Ξεκίνησε κυριολεκτικά μέσα σε ένα μήνα. Και τώρα περίπου 200 αιτήσεις που λαμβάνονται την ημέρα, αυτό το μήνα μπορεί να υπάρχουν 1200-1300 ασθενείς που έχουν φτάσει στο γιατρό. Και επισκέπτες του δικτυακού τόπου - περίπου 3 χιλιάδες ημερησίως κατά μέσο όρο.

Πόσοι άνθρωποι εργάζονται στην εταιρεία;
Επί του παρόντος, η εταιρεία απασχολεί 22 άτομα, και πριν από ένα χρόνο υπήρχαν πέντε άτομα. Υπάρχουν γραφεία στο Ουλιάνοφσκ, το Χάρκοβο και τη Μόσχα. Έτσι μπορείτε να αποθηκεύσετε. Για παράδειγμα, στο Χάρκοβο, πολύ ισχυροί ειδικοί, αλλά είναι δύο φορές φθηνότερα από ό, τι εδώ. Ένας λογιστής και άλλο πρόσωπο έχουν την έδρα τους στο Ulyanovsk, δεδομένου ότι η εταιρεία προέρχεται ιστορικά από εκεί και είναι εγγεγραμμένη εκεί. Αλλά μετέφερα το τηλεφωνικό κέντρο στη Μόσχα, όπου βρίσκεται το κεντρικό γραφείο. Θέλω να επηρεάσω τον εαυτό μου τους εργαζομένους του τηλεφωνικού κέντρου, καθώς αυτό είναι ένα πολύ σημαντικό κομμάτι - αφού το μεταφέραμε, ο αριθμός των αιτήσεων και επισκέψεων αυξήθηκε κάθε μήνα. Αλλά αν το τηλεφωνικό κέντρο θα επεκταθεί, τότε θα δημιουργήσουμε νέες θέσεις εργασίας στο Ulyanovsk, όπου το κόστος του φορέα εκμετάλλευσης είναι 2,5 φορές φθηνότερο.

Προηγουμένως, ανακαλύψαμε: εσείς, όπως και εγώ, πιστεύετε ότι σήμερα, για να αυξήσετε την αποτελεσματικότητα, θα πρέπει να «συνδέσετε» το μάρκετινγκ Διαδικτύου σε οποιαδήποτε επιχείρηση. Φανταστείτε ότι έχω ένα μικρό φούρνο, πουλάω πίτες. Τι μου συμβουλεύει να κάνω;

Οι πίτες είναι δύσκολο να πουληθούν μέσω του Διαδικτύου, ας μιλήσουμε για το προϊόν που μπορεί να υλοποιηθεί μέσω του δικτύου.

Λοιπόν, στο πρώτο βήμα ανακαλύπτουμε τι είναι πραγματικό και τι δεν πρέπει να πωληθεί μέσω του Διαδικτύου. Μετά από όλα, αγοράζουν πίτσα, γιατί είναι εξωπραγματικό να πωλούν πίτες;

Ένα τέτοιο προϊόν ως πίτα έχει πολύ μικρό έλεγχο, πρέπει να παραγγείλετε 20-25 πίτες ταυτόχρονα. Το πρώτο πράγμα που πρέπει να λάβετε υπόψη είναι το κόστος της προσέλκυσης ενός μόνο πελάτη. Για όσους δεν ξέρουν πώς να το κάνουν, διαφέρει σε διαφορετικά τμήματα - από 300 έως 500 ρούβλια. Και εκείνοι που καταλαβαίνουν την ερώτηση, και για 20 ρούβλια μπορεί να προσελκύσει έναν πελάτη. Κατά συνέπεια, το περιθώριο θα πρέπει να είναι μεγαλύτερο από αυτό το ποσό. Έτσι, είναι επιθυμητό το κόστος μιας παραγγελίας πίτας να υπερβαίνει τα 500 ρούβλια. Το δεύτερο βήμα: Πρέπει να δείτε ποιοι από τους ανταγωνιστές σας κάνουν τι, ποια κανάλια χρησιμοποιεί για να κατανοήσουν τα πιο αποτελεσματικά εργαλεία στον τομέα. Πρόκειται για συγκριτική αξιολόγηση. Αφού αρχίσετε να φτιάχνετε τον ιστότοπο. Εδώ είναι το πρώτο βήμα - να γράψετε μια τεχνική εργασία. Το δεύτερο βήμα είναι να σχεδιάσετε μια τοποθεσία, να βρείτε έναν εργολάβο ή, εναλλακτικά, να αγοράσετε ένα πρότυπο.

Γιατί να μην αγοράσετε ένα πρότυπο αμέσως;

Το πρότυπο δεν ταιριάζει πάντα με τους στόχους του έργου. Για παράδειγμα, το Medbooking δεν μπορεί να γίνει σε ένα πρότυπο. Τα πρότυπα είναι ως επί το πλείστον ακονισμένα από έναν σαφή αλγόριθμο για μια τοποθεσία επαγγελματικής κάρτας ή ένα απλό κατάστημα, αλλά αν κάτι είναι πιο περίπλοκο, το πρότυπο δεν θα λειτουργήσει.

Εντάξει, ποια είναι τα κριτήρια για την επιλογή ενός εργολάβου;

Δεν υπάρχουν σαφή κριτήρια. Ακόμη και αν ο εργολάβος έχει ένα πολύ δροσερό χαρτοφυλάκιο σε μάρκες, αυτό δεν σημαίνει καθόλου ότι κάνει καλούς ιστοχώρους από την άποψη του back end και front-end. Το σύστημα θα πρέπει αρχικά να σχεδιαστεί σωστά. Αλλά αν ένα άτομο δεν καταλαβαίνει αυτό, είναι εξαιρετικά δύσκολο να ελέγξει και να καταλάβει εάν ο ιστότοπος γίνεται συνήθως ή όχι.

Συνιστούμε στους επιχειρηματίες να μάθουν πώς να καταλάβουν με κάποιο τρόπο την ποιότητα των τοποθεσιών;

Τα βασικά που πρέπει να γνωρίζετε απαραίτητα, τουλάχιστον στο επίπεδο κατανόησης του τρόπου με τον οποίο λειτουργεί και λειτουργεί. Μπορείτε να διαβάσετε μόνο στη Wikipedia ότι εκεί όπου βρίσκεται ο ιστότοπος. Ωστόσο, για έναν απλό επιχειρηματία, μακριά από την κατασκευή ιστού, θα υπάρχει μικρότερος κίνδυνος για την εφαρμογή προτύπων. Διαφορετικά, μπορεί εύκολα να εισέλθει στην τοποθεσία "καμπύλης" από τον ανάδοχο. Εάν το σύστημα δεν έχει γίνει σωστά αρχικά, ο καθορισμός ενός τέτοιου χώρου είναι σχεδόν αδύνατος. Είναι φθηνότερο να αγοράσετε ένα πρότυπο.

Έτσι, εγώ, ένας έμπορος κέικ, αγόρασα ένα πρότυπο κατάστημα και βάζω τα αγαθά εκεί. Τι άλλο;

Αφού συμπληρωθεί ο ιστότοπος, είναι πολύ σημαντικό να προωθηθεί. Υπάρχουν επίσης διάφοροι τρόποι. Για παράδειγμα, μπορείτε να κάνετε έναν έλεγχο SEO. Αλλά είναι αρκετά δύσκολο, και δεν θέλουν όλοι να καταλάβουν. Ειδικά δεδομένου ότι η SEO πρέπει να αντιμετωπίζεται όλη την ώρα. Το μόνο πλεονέκτημα του SEO είναι ότι είναι δέκα φορές φθηνότερο από τη συμφραζόμενη διαφήμιση. Εν ολίγοις, αυτό είναι ένα μεγάλο εύρος εργασίας, κυρίως στις παραμέτρους του ίδιου του ιστότοπου: πόσο "χρησιμοποιήσιμο" είναι, πόσο γρήγορα λειτουργεί; Είναι τα κείμενα σχετικά, κατανοητά στους ανθρώπους, γραμμένα σωστά για το κοινό-στόχο; πόσο καλά γίνεται η εσωτερική επανασύνδεση. Είναι σωστή η σήμανση; Επίσης, ο ρόλος διαδραματίζεται από κοινωνικούς παράγοντες - είτε ο ιστότοπος είτε η εταιρεία ή το προϊόν παρουσιάζεται σε κοινωνικά δίκτυα, πόσοι πελάτες προέρχονται από εκεί, τη δραστηριότητά τους κ.λπ.

Ας υποθέσουμε ότι κάποιος θέλει να καταλάβει SEO για να σώσει την συμφραζόμενη διαφήμιση. Ποιες είναι οι ενέργειές του;

Οι μηχανές αναζήτησης έχουν συγκεκριμένες συστάσεις για το πώς και τι πρέπει να κάνουν. Για παράδειγμα, στο Yandex, αυτή είναι η υπηρεσία Webmaster. Όλα είναι πολύ σαφή και λεπτομερή. Πρώτα απ 'όλα, είναι απαραίτητη η συναρμολόγηση ενός σημασιολογικού πυρήνα - για να καθορίσετε ποιες λέξεις θέλετε να μετακινήσετε. Στο Yandex.Direct υπάρχει μια υπηρεσία επιλογής λέξεων, μπορείτε να βρείτε τις σωστές λέξεις εκεί και στη συνέχεια να τις συγχωνεύσετε σε ομάδες ονομάτων προϊόντων. Στην υπηρεσία, ανακαλύπτουμε τη συχνότητα των λέξεων (τον αριθμό των αιτημάτων για μία ή την άλλη λέξη), τότε γράφουμε τα κείμενα για το προϊόν, λαμβάνοντας υπόψη όλες τις απαραίτητες λέξεις. Στη συνέχεια, δημοσιεύουμε ένα σημείωμα στον ιστότοπο και το βελτιστοποιούμε, δηλαδή, συνταγογραφούμε τίτλους, περιγραφές και άλλα.

Εξηγήστε, παρακαλώ.

Κάθε σελίδα έχει έναν κώδικα html από τον οποίο ο φυλλομετρητής σχηματίζει τη σελίδα για να την εμφανίσει στον χρήστη με τη μορφή μιας εικόνας. Όμως όλα τα ρομπότ "βλέπουν" ακριβώς τον κώδικα. Υπάρχει μια σήμανση τίτλου σελίδας σε αυτήν - τίτλος. Στην πραγματικότητα, αυτό είναι το πιο βασικό πράγμα: αν πουλάμε τα κέικ, τότε ο τίτλος θα πρέπει να είναι "Τούρτες". Μια περιγραφή είναι ό, τι βλέπει μόνο η μηχανή αναζήτησης: η περιγραφή αυτής της σελίδας. Έτσι, όταν κάποιος σκόραρε τις "πίτες στο σπίτι" στη μηχανή αναζήτησης, ο τίτλος και η περιγραφή του λόγου πηγαίνουν στο ερώτημα. Αλλά και πάλι, SEO είναι ένα δύσκολο πράγμα.

Ίσως αξίζει να το μεταφέρουμε σε εξειδικευμένες υπηρεσίες; Υπάρχει, για παράδειγμα, η SeoPult - υπηρεσία για αυτοματοποιημένη προβολή ιστότοπων στο Yandex και στο Google;

Το SeoPult είναι ήδη χθες. Το "Yandex" αφαιρεί την κατάταξη αναφοράς, προσπαθεί να εισάγει μια αναζήτηση παραγόντων συμπεριφοράς κλπ. Προηγουμένως, οι μηχανές αναζήτησης σχεδιάστηκαν πραγματικά με τέτοιο τρόπο ώστε εάν περισσότεροι σύνδεσμοι δείχνουν σε έναν ιστότοπο, τότε το καλύτερο και το υψηλότερο ήταν το θέμα. Τώρα αυτό δεν είναι. Και η SeoPult δημιουργήθηκε για να αγοράσει συνδέσμους και να φέρει έτσι την τοποθεσία στην κορυφή. Το 2008-2009, αυτό μπορεί να έχει αλλάξει, αλλά όχι τώρα. Η προσωπική μου εμπειρία στη χρήση του SeoPult είναι η εξής: σε έναν από τους χώρους υπήρχε πολύ μεγάλος προϋπολογισμός για συνδέσεις, και όταν το έβαλα, ο ιστότοπος δεν έπεσε σε μια γραμμή στο θέμα.

Ας επιστρέψουμε στον πωλητή μας πίτες μέσω του Διαδικτύου. Έτσι, έκανε μια ιστοσελίδα, προσέλαβε έναν ειδικό SEO...

Όχι, σας προτείνω να ξεκινήσετε τη διαφήμιση με βάση τα συμφραζόμενα και να αρχίσετε να εργάζεστε αμέσως. Αυτός είναι ο πιο αποτελεσματικός τρόπος για να προσελκύσετε γρήγορα τους πρώτους πελάτες.

Και πώς αισθάνεστε για τις προσφορές για απευθείας συναλλαγές μέσω των κοινωνικών δικτύων;

Ειλικρινά, δεν ήμουν ποτέ σε θέση να πουλήσω κάτι μέσω κοινωνικών δικτύων, αν και κάποιος πετυχαίνει. Επιπλέον, δεν έχω δοκιμάσει ποτέ κοινωνικά δίκτυα, επειδή πήγα στο θέμα της ιατρικής, αλλά είναι άσκοπο να ψάξω για μετατροπή με κοινωνικά δίκτυα, επειδή οι άνθρωποι δεν εισέρχονται σε αυτούς για να εγγραφούν σε γιατρό. Έτσι, πριν από αυτό, έκανα "κοινωνικά προγράμματα" μόνο για SEO, προκειμένου να δημιουργήσω θέσεις, γιατί η κοινωνική δραστηριότητα λαμβάνεται υπόψη κατά την προώθηση. Και αν η κοινωνική δραστηριότητα δεν ελήφθη υπόψη από τις μηχανές αναζήτησης, τότε δεν θα ασχοληθώ με τα κοινωνικά δίκτυα.

Πες μου λίγο για τον εαυτό σου. Γνωρίζω επίσης ότι είστε Κορεάτες από την εθνικότητα, επιπλέον, που γεννήθηκε στο Ουζμπεκιστάν. Έχει ο εθνικός πολιτισμός σας επηρεάσει στο επιχειρηματικό στυλ σας;

Ναι, φαίνεται όχι. Ήμουν πραγματικά γεννημένος στο Ουζμπεκιστάν, αλλά μεγάλωσε στο Volgograd. Οι Κορεάτες ήταν πάντα αγρότες, ήρθαν στη Ρωσία πριν από την Οκτωβριανή Επανάσταση, όταν έψαχναν για να καλλιεργήσουν ρύζι και πέρασαν τα σύνορα στη Ρωσική Αυτοκρατορία. Εδώ δόθηκε γη προς ενοικίαση και οι Κορεάτες πληρώνονταν τακτικά, κάτι που οι Ρώσοι πολύ εκτιμούσαν. Και όταν ιδρύθηκε η σοβιετική εξουσία, τα σύνορα έκλεισαν και οι Κορεάτες δεν μπορούσαν να επιστρέψουν και παρέμειναν εδώ. Κατά τη διάρκεια των σταλινικών καταστολών μεταφέρθηκαν μαζικά στο Ουζμπεκιστάν. Έτσι, μπορεί να ειπωθεί ότι ολόκληρη η βαμβακοβιομηχανία της δημοκρατίας αυξήθηκε από τα χέρια των σκληρά εργαζόμενων Κορεατών. Όταν η ΕΣΣΔ κατέρρευσε, μετακομίσαμε στη Ρωσία, οι γονείς έγιναν αγρότες. Για να μην πω ότι η οικογένειά μας ήταν πλούσια - συνήθως έζησε. Υπήρχε ένα σπίτι, ένα αυτοκίνητο, αλλά όχι περισσότερο.

Πότε πήρατε την ιδέα να πάτε στο κολέγιο και να κάνετε μάρκετινγκ στο Διαδίκτυο;

Ήμουν τόσο παιδί... άτακτος. Στην έβδομη τάξη, σταμάτησα να πηγαίνω στο σχολείο καθόλου. Στη συνέχεια, στην ένατη τάξη, άρχισα να ασχολούμαι σοβαρά με το taekwondo, αλλά σύντομα τραυματίστηκα και συνειδητοποίησα ότι η καριέρα μου ως αθλητής έκλεισε. Στη συνέχεια πήρε το μυαλό του, άρχισε να σπουδάζει, δούλεψε με δασκάλους και για το έτος τράβηξε ολόκληρο το σχολικό πρόγραμμα σπουδών. Αποφάσισα ότι ήθελα να είμαι "ειδικός πληροφορικής", ακόμα και τότε με ενδιέφερε αυτό το θέμα, διάβασα πολλά, σπούδασα γλώσσες προγραμματισμού.

Είστε 23 ετών, τι συμβουλή θα δώσατε σε εκείνους που είναι τώρα 16-17 ετών και ίσως σκέφτονται να κάνουν επιχειρήσεις ή να σπουδάσουν περαιτέρω;

Δεν μπορώ να συμβουλεύω τίποτα σε άλλους, αλλά ήταν πιο εύκολο για μένα να μάθω κάνοντας. Θα ήθελα, ίσως, τώρα και δεν πήγα καθόλου στο ινστιτούτο, αν όλα έφεραν πίσω. Δυστυχώς, το πανεπιστήμιο δεν διδάσκει τι συμβαίνει στην πραγματική ζωή.

Είναι απαραίτητο να συνειδητοποιήσουμε ότι εάν υπάρχει φόβος, για παράδειγμα, να κάνουμε λάθος ή να φοβόμαστε ότι τίποτα δεν θα προκύψει από αυτό, αυτό είναι φυσιολογικό. Εάν υπάρχει φόβος, είναι ακόμα καλό. Παρά τα πάντα, είναι απαραίτητο να δράσουμε, να συντονίσουμε, ότι θα υπάρξουν πολλά λάθη, αλλά αυτός είναι ο μόνος τρόπος για να μάθουμε. Και αν δεν θέλετε όλα αυτά, αισθάνεστε άβολα - είναι καλύτερα να συνεχίσετε να λαμβάνετε εκπαίδευση ή να πάτε στη δουλειά για μίσθωση. Επειδή η επιχειρηματικότητα είναι πάντα ενοχλητική, εργάζονται στον εαυτό σας και αγωνίζονται με τους φόβους σας, τη συνεχή εκμάθηση και την επιθυμία να μάθετε κάτι νέο.

Αναθεωρήσεις υπαλλήλων από το Medbooking

Στο τμήμα προσωπικού του LLC "Association Ναι", ένα μπλόφα επικεφαλής πλαγκτόν με αγορασμένα διπλώματα κάθεται, πρέπει να οδηγήσετε τέτοια στο λαιμό. Διαβάστε παρακάτω

ASB-Rating, και τώρα είναι LLC "CREATIVE-KITCHEN", στις αρχές του έτους ήταν LLC "Creative-Trade". Ο μισθός δεν καταβάλλεται για 3 μήνες. Υπολογίστηκα μόνο για λευκά, 40.000 ρούβλια απλά, άσχημα συμπιεσμένα. Αφήστε τα, Κοστίνα Ιρίνα Μπορισνόφνα και Φρίντενμπεργκ Σβετλάνα Γιούριεβνα, τα κορίτσια πνίγουν. Πλουσιότεροι, προφανώς δεν θα το κάνουν. Τα πράγματα χειροτερεύουν και χειροτερεύουν. Περισσότερα δάκρυα και προβλήματα των ανθρώπων θα ρέουν σε αυτά. Δεν υπάρχει καμία αμφιβολία ότι τα Κοστίνα όργανα σύρουν. Διαβάστε παρακάτω

Zaderdiat sn, έντονα! Ρίξτε μπόνους και μπόνους! Το εγχειρίδιο για τους υπαλλήλους είναι σαν τους χοίρους kak, δεν υπάρχουν προϋποθέσεις για το ποσοστό, το γραφείο είναι κρύο και βρώμικο. Ο Melnikov μειώνει το κόστος που οφείλεται στους υπαλλήλους του kidalov στους προμηθευτές πληρωμών του zp, kidalov, οι οποίοι δεν θα πρέπει να κάνουν τίποτα αλλά απλώς να αναζητούν έναν νέο προμηθευτή που δεν το αξίζει ακόμα. Πέρασε σχεδόν από όλους. Και σε περίπτωση απόλυσης, τα χρήματα δεν καταβάλλονται κατ 'αρχήν, το λευκό μέρος είναι μόνο 15 χιλιάδες, αυτή είναι η αρχή του Melnikov. Διαβάστε παρακάτω

Με λίγα λόγια, η επιχείρηση δεν είναι καθαρή, εξαπατώντας παντού και πάνω σε όλα. ο κύκλος εργασιών είναι μεγάλος, επειδή Η διοίκηση αντιμετώπιζε πολύ άσχημα το προσωπικό. Εξαπάτηση για τα χρήματα των εργαζομένων. Είναι καλύτερο να μην αγοράζετε ή να εργάζεστε σε τέτοιες επιχειρήσεις. Μην σπαταλάτε το χρόνο σας. Διαβάστε παρακάτω

Σήμερα, ακριβώς ένα μήνα από τότε που εγκατέλειψα την LLC Yuzhny Dvor ως πωλητή.
Μην πληρώνετε τον υπολογισμό καθ 'όλη τη διάρκεια του μήνα. Αιώνιες δικαιολογίες. Σταμάτησαν να ανταποκρίνονται στις κλήσεις. Η σύμβαση εργασίας δεν δίνει. Διαβάστε παρακάτω

Η ομάδα πωλήσεων συζητά συνεχώς θέματα που δεν είναι αλλόκοτα, δηλαδή η στάση της διοίκησης στο προσωπικό. Μόνιμη μετακίνηση προσωπικού, καθώς υπόσχονται μισθούς μέχρι 30.000 και στην πραγματικότητα τουλάχιστον λαμβάνουν 15.000. Οι μισθοί δεν πληρώνονται ποτέ εγκαίρως, με σταθερές καθυστερήσεις, επιπλέον, διεκπεραιώνουν επίσης μια ώρα, η οποία απλά δεν πληρώνεται. Διαβάστε παρακάτω

Μόνο ένα όνομα είναι κατάλληλο για αυτήν την οργάνωση - CHARAGA! Θα εξαπατήσουν όλους: εργαζόμενους, πελάτες, πελάτες, μεταφορείς. Προσέξτε να μην τα αντιμετωπίσετε. Διαβάστε παρακάτω

προσκαλείται να εργάζεται μέσω της εφημερίδας - αποθηκάριος με s / n "σε 30t.r.".
Στην πραγματικότητα, κάνετε το έργο ενός φορτωτή για 20 στρ. + Ένα ευέλικτο σύστημα προστίμων + ο διευθυντής της αποθήκης της TP ψάχνει ενεργά τι να σας προστίσει ή απλά να καταραστείτε. Κάθε μέρα έρχονται νέοι τύποι, αλλά στην πραγματικότητα σχεδόν κανείς δεν καθυστερεί. Διαβάστε παρακάτω

Μια λέξη, γραφείο sharashkina ή sharazh-jadrazh διαφορετικά. Η Matreshka LLC τοποθετείται σε μεγάλη αλυσίδα με πολλά καταστήματα, αλλά στην πραγματικότητα είναι ένα κατάστημα 400 τετραγωνικών μέτρων με απίστευτα υψηλές τιμές. Ο ιδιοκτήτης του sharashka, πολίτης Maxim Ovsyannikov, ο οποίος δεν είναι πλήρως υπεύθυνος για τα λόγια του στο προσωπικό του. Όταν η απασχόληση υπόσχεται ορισμένες προϋποθέσεις, στην πραγματικότητα τις αλλάζει. Ως εκ τούτου, εάν φτάσατε στην ιδέα να ξεκινήσετε την καριέρα σας στην εταιρεία αυτή, από την πρώτη μέρα να συνάψετε συμφωνία και ΥΠΟΧΡΕΩΤΙΚΑ, αναφέροντας όλο το μισθό που σας υποσχέθηκε. Αυτό ισχύει για όλους τους υπαλλήλους, τους πωλητές, τους διευθυντές και ακόμη και τους διευθυντές. Ρίξτε όλους αδιάκριτα. Με την απαγόρευση. Διαβάστε παρακάτω

Προσοχή! Η οργάνωση "Promcontinent" (είναι επίσης το εργαλείο εμπόριο Tool Tool για Ulyanovs και Industrial Highway) υποχρεώνει τους υποψηφίους μετά από πέρασμα 2 συνεντεύξεων να υποβληθούν σε ανιχνευτή ψεύδους για επίσημη απασχόληση - αυτή η ενέργεια είναι απολύτως παράνομη. Απευθύνω έκκληση προς την κυρία που παρουσιάστηκε ως οικονομικός διευθυντής Elmira F.: "Δεν δέχεστε ανθρώπους σε μια αποικία! Η επιθεώρηση εργασίας δεν είναι αρκετή για σας." Μόνο ειδικός HR και διευθυντής οργανώσεις Fedorenko Denis βρίσκονται πειστικά σε δυνητικούς πωλητές και διευθυντή γραφείου: s / n και την εξέλιξη της σταδιοδρομίας. " Ωστόσο, το ερώτημα: "Η εταιρεία σας έχει μεγαλώσει πωλητές, τουλάχιστον μέχρι το διαχειριστή, αναστενάζουν και διαβάζουν περισσότερα

Το CJSC Terna Polymer είναι μια χωματερή υπό την ηγεσία του OS Melnikova, και η οργή και η ανομία είναι οι βασικές του αρχές εργασίας.
1. Καθυστερήσεις μισθών. Το γκρίζο μέρος του μισθού για τον Νοέμβριο καθυστέρησε για 2 εβδομάδες και καταβλήθηκε μόνο στα τέλη Δεκεμβρίου. Υπάρχει λόγος να πιστεύουμε ότι η κρίση δεν είναι φταίει. Επιπλέον, υπήρχαν σταθερές μισθολογικές καθυστερήσεις καθ 'όλη τη διάρκεια του έτους, καθώς ο Διευθύνων Σύμβουλος ήταν είτε πολύ απασχολημένος είτε σε διακοπές. Για τον Δεκέμβριο, ο μισθός δεν εισπράχθηκε, αλλά μόνο μια πενιχρή πρόοδος.
Ταυτόχρονα, στα τέλη Δεκεμβρίου διοργανώθηκε εταιρική διοργάνωση νέου έτους για τη διοίκηση. Ο γενικός διευθυντής λαμβάνει το μισθό του εγκαίρως.
2. Τα μπόνους στην εμπορική υπηρεσία δεν πληρώνονται για τον Οκτώβριο του 2014. Υποσχέθηκαν τον Μάρτιο. Με Διαβάστε παρακάτω

Θέλω να σας πω για το γραφείο STROYMAG.
Η εταιρεία ασχολείται με την εμπορία πάνελ από PVC και παρακαμπτήριος. Απολύτως δεν τους αρέσει να πληρώνουν, κατ 'αρχήν, ο καθένας δεν συμπαθεί, αλλά πληρώνουν μια δυστυχία. Για ένα μήνα και μισό εργασίας (πρόγραμμα 4/2 για 11 ώρες), έλαβε 16 χιλιάδες ρούβλια. Όταν χρησιμοποιούμε μισό ψίθυρο, αναφέρεται ότι θα λάβουμε στην περιοχή των 30, αλλά όλα αυτά είναι ανοησίες. Μια δέσμη των παραγγελιών, ηλίθιοι κανόνες, το σύστημα ποινών (επίσης, δεν έλαβα πρόστιμα.), Και το ZPL είναι τέτοιο που θέλω να κλάψω.
Ένα σάπιο γραφείο, μια τρομερή ρουτίνα, δεν υπάρχουν αρκετοί πωλητές, ρώτησα την ερώτηση, γιατί όλα τα νέα, μου είπαν ότι πριν υπήρχε ένα LPL μικρό, και τώρα έχουν επανεξετάσει αυτό το θέμα και τώρα όλοι είναι κακοί. Το ερώτημα είναι, πού; Διαβάστε παρακάτω

Σύντροφοι MANAGERA. Μην ξεγελιέστε από τις υποσχέσεις αυτού του άπληστου και τσιγκούνης διευθυντή, ο οποίος υπόσχεται μισθό 20.000 ρούβλια + 10% των κερδών. Πλήρης "kidalovo". Αφού περάσετε τη δοκιμαστική περίοδο, δεν θα δείτε κανένα ποσοστό από το κέρδος. Εκτός από την εκτέλεση των καθηκόντων ενός διαχειριστή πωλήσεων, θα πρέπει να συνδυάσετε τα καθήκοντα ενός φορτωτή-μεταφορέα και αυτό είναι μόνο για 20.000 ρούβλια. ανά μήνα. Τρέξτε από αυτόν με τρομερή ταχύτητα. http://www.vnutri.org/krepezhnaya-tehnika/. Διαβάστε παρακάτω

Ήρθε από το Cheboksary για πρώτη φορά στη Μόσχα και για πρώτη φορά παρακολούθησε το Das Group. Το γραφείο τους βρίσκεται σε τρεις σταθμούς - πολύ βολικό για τους επισκέπτες. Δουλεύω για την 3η εβδομάδα, μέχρι στιγμής τόσο καλό, ελπίζω ότι ο μισθός θα πληρωθεί εγκαίρως και πλήρως. Διαβάστε παρακάτω

Στη συνέχεια της LLC Teplokontrol-Energo: http://rabotagovno.ru/main/view/all/5937 - μια κριτική από αυτόν τον ιστότοπο.
Έτσι, από OOO «Teplokontrol-Energo» κλείστε όλα σκηνοθέτες: Διευθύνων Σύμβουλος Kuchmenko Όλγα, εμπορικός διευθυντής Grevtsova Έλενα (ιδρυτής), αναπληρωτής διευθυντής του Eugene Α Grevtsov. Μόνο η Τσεβελέβα Αναστασία Ευγένεβνα έμεινε, η οποία έγινε αποδεκτή στις 14 Ιανουαρίου 2015. στους ιδρυτές του "Teplokontrol-Energo" και στις 27/2/2015. έγινε CEO. Παρεμπιπτόντως, η νομική διεύθυνση της εταιρείας Teplokontrol-Energo και η φορολογική διεύθυνση βρίσκονται τώρα στη Μόσχα: 119517, Μόσχα, ul. Matveevskaya, 3 κτίριο 1 γραφείο 107 - από 01.29.2015g.

Ο ηγέτης είναι ο γενικός διευθυντής, είναι ο ιδρυτής, είναι ο διαχειριστής πωλήσεων, είναι ο εγκαταστάτης, είναι τεχνική υποστήριξη, είναι η ομάδα επισκευών και πολλοί άνθρωποι εξακολουθούν να λένε ότι έγραψε τη διατριβή, αλλά έγραψε μόνο. Δεν έφτασε σε κάποια συνάντηση εγκαίρως, με ένα χαμόγελο να κρεμάει ζυμαρικά στα αυτιά του. Καμία λέξη δεν μπορεί να εμπιστευτεί. Ξεκινώντας από το μισθό (στην ανακοίνωση της πρόσληψης 150 TR είναι στην πραγματικότητα 30) Ορισμένα φέρεται βοηθός προπονητή που ξέρει τι, με τη διαφορά ότι στο τηλέφωνο Ακμή αναφορές για το τι συμβαίνει. Όλα τα τηλέφωνα έχουν τραβηχτεί, (για τη χρήση του τηλεφώνου αφαιρούν χρήματα από το ZP) καταγράφονται συνομιλίες, όλα τα αλληλογραφία αναπαράγονται από τον διοργανωτή της αίρεσης, προσπάθησα. Διαβάστε παρακάτω

Ψάχνετε για εργαζόμενους να εργάζονται μόνο για 1 μήνα (δοκιμασία).
Στην πραγματικότητα: ένας πίθηκος μπορεί να στείλει μηνύματα και να κάνει κλήσεις. Και αυτή (El, ο ιδιοκτήτης) δεν χρειάζεται να πληρώσει φόρους.
Περνάμε αυτό το ίδρυμα: TK Raduga, Ekaterinburg, ul. Μπροστινές ταξιαρχίες 18 β, 102

Γεια σε όλους! Θέλω να αφήσω μια κριτική για το έργο της εταιρείας "spetsvoyenkontrakt", που βρίσκεται στο κέντρο της πόλης. Φωτεινή δυναμική και προοδευτικά αναπτυσσόμενη εταιρεία. Φιλική ομάδα, κατανόηση αφεντικό. Εργαστείτε με μια χαρά. Έγκαιρη εκπλήρωση των υποχρεώσεων που απορρέουν από τις συμβάσεις. Διαβάστε παρακάτω

Ο Kopylov του IA (ακούγεται σαν γαϊδούρι) δεν είναι ένας συμβιβαστός μαχητής ενάντια στα Τατζίκ είναι ένας μικροαστικός (από άποψη ανάπτυξης) χοίρος. Αυτό το μεθυσμένο χωριό, που κατασχέθηκε στις αρχές, φάνηκε σαφώς σε ένα χοιρινό. Όταν φωνάζει, και φωνάζει αυτό το γουρούνι συνεχώς, κόκκινο και σούβλα μύξα. και είναι επίσης διευθυντής τύπου μερικής απασχόλησης. Διαβάστε παρακάτω

Τίποτα καλό δεν μπορεί να πει, αλλά εδώ είναι οι κακές στιγμές του άξονα.
1) Η ZP υποσχέθηκε 16 χιλιάδες ρούβλια · στην πραγματικότητα, απομένουν 9.500 (6.100 στερλίνες + 3.400 ασφάλιστρα, ξοδεύω 1.500 ρούβλια για να εργαστώ, με λίγα λόγια, ζουν σε 8.000.000, με την προηγούμενη δουλειά μου έλαβα 20.000 ρούβλια)

2) 5/2 χρονοδιάγραμμα με τις ολισθαίνοντες ημέρες εκτός. από 9 έως 19. ΕΜΠΟΡΙΟ AJ 2 ώρες. Αλλά 2 ώρες δεν μπορούν να καθίσουν επειδή η εργασία περιμένει. Εν ολίγοις, την ημέρα της 1 ώρας δουλεύουμε δωρεάν.

3) Είχε διαταχθεί για τη θέση του πωλητή-ταμίας.Σε αρχή, είναι γραμμένο στο βιβλίο εργασίας.Στην πραγματικότητα, είμαι ο πωλητής-ταμείο-καθαριστής, φορτωτή-υποστηρικτής. για 8000 ρούβλια

3) Μη σεβόμαστε την ανθρώπινη εργασία., Τα κορίτσια για το γεγονός ότι εκθέτουν τα αγαθά (το κατάστημα είναι καινούριο, είναι δικά του).

Το Medbooking ως τρόπος ζωής

Μοσχοβίτες και επισκέπτες της πόλης, έχετε μια μοναδική ευκαιρία να φροντίσετε την υγεία σας, χωρίς να σηκωθείτε από το χώρο εργασίας σας. Τώρα αυτό είναι δυνατό με τη νέα πύλη Medbooking. Δημιουργήθηκε για να διευκολύνει τη ζωή τόσο για τους ασθενείς όσο και για τους γιατρούς.

Φυσικά, υπάρχουν ήδη παρόμοιες ιστοσελίδες στο Διαδίκτυο, αλλά το MedBooking είναι μοναδικό στο είδος του. Συγκέντρωσε πληροφορίες για 6555 γιατρούς και 738 κλινικές, αύξησε τον αριθμό των λειτουργιών του τόπου και έκανε την ιατρική πιο προσιτή.

Πρώτα απ 'όλα, η πύλη Medbooking δημιουργήθηκε για τους Ρώσους, τους συνήθεις ασθενείς που έχουν κουραστεί από τις ουρές, τις ασαφείς απαντήσεις του προσωπικού του μητρώου, τη συνεχή καθυστέρηση των αποτελεσμάτων των δοκιμών. Τώρα είναι όλα στο παρελθόν. Επιλέξτε μια κλινική που εμπνέει εμπιστοσύνη σε εσάς, υπογράψτε το για αυτό και πηγαίνετε σε ραντεβού την ακριβή ώρα που σας έχει δοθεί.

Ταυτόχρονα, οι γιατροί λαμβάνουν μόνο τα οφέλη από τις νέες προϋποθέσεις εισδοχής. Γνωρίζουν ακριβώς ποια ώρα τους παίρνει ο επόμενος ασθενής, κατανέμουν σωστά την ώρα της επίσκεψης. Με τη διαφήμιση των υπηρεσιών τους μέσω της πύλης MedBooking, οι γιατροί μπορούν επίσης να αυξήσουν τον αριθμό των ασθενών τους. Μετά από όλα, αφού διαβάσει πόσο καλά λαμβάνει ένας γιατρός, ένας ασθενής θα θέλει να το ελέγξει.

Ο κατάλογος των γιατρών κατατέθηκε σε μια αρκετά ελεύθερη μορφή, αλλά οι προγραμματιστές του ιστότοπου κατάφεραν να ταιριάξουν τις πληροφορίες για όλους τους 6555 γιατρούς. Εδώ συγκεντρώνονται δεδομένα σχετικά με την επαγγελματική τους πείρα, τα διπλώματα και τα πιστοποιητικά τους, τη διαθεσιμότητα επιστημονικών εγγράφων και τίτλων. Κάθε προφίλ επισυνάπτεται μια φωτογραφία που βοηθά να θυμάται το γιατρό στο πρόσωπο.

Η εύρεση κλινικής στην πύλη Medbooking επίσης δεν παίρνει μεγάλο μέρος του χρόνου σας. Συνεργαζόμαστε με 738 ιατρικά ιδρύματα της Μόσχας. Ταυτόχρονα, είναι σαφές ότι οι περισσότερες κλινικές έχουν τις δικές τους τοποθεσίες, αλλά συμφωνούν ότι είναι καλύτερο να διαβάζουμε σύντομα και το πιο σημαντικό, αλλά για πολλά ιδρύματα σε ένα μέρος από το να μελετήσουμε για πολύ καιρό την τοποθεσία μιας κλινικής. Αυτό σας εξοικονομεί πολύ ενέργεια και ενέργεια.

Η καθημερινή διαδικτυακή πύλη Medbooking γίνεται πιο δημοφιλής και χιλιάδες άνθρωποι γνωρίζουν τη νέα υπηρεσία. Συμβουλεύουν τους φίλους και τους γνωστούς τους να αναζητήσουν βοήθεια στην πύλη μας, επειδή το μενού του site είναι πολύ απλό, αλλά ταυτόχρονα λειτουργικό.

Ο χώρος λειτουργεί συνεχώς, ενώ ο κατάλογος των κλινικών, των ιατρών και των επισκεπτών αυξάνεται συνεχώς. Οι πελάτες επιθυμούν να ζητήσουν βοήθεια στο Medbooking, επειδή είναι εύκολο, γρήγορο και δωρεάν. Και οι κλινικές και οι γιατροί καταλαβαίνουν ότι πρόκειται για μια εξαιρετική διαφήμιση για τις υπηρεσίες τους. Έτσι, όλοι είναι ικανοποιημένοι.

Χαρακτηριστικό γνώρισμα του MedBooking είναι η απουσία αρνητικών αναθεωρήσεων, καθώς ελέγχουμε πληροφορίες για όλα τα ιατρικά ιδρύματα και τους γιατρούς. Ως εκ τούτου, όλοι οι ασθενείς μπορούν να είναι σίγουροι για την ικανότητα και τον επαγγελματισμό των γιατρών στους οποίους αναφέρονται.

Συνεχίζουμε να βελτιώνουμε για εσάς και την ευκολία σας. Αφήστε τα σχόλιά σας σχετικά με την υπηρεσία μας και όλες οι ελλείψεις, αν εμφανιστούν, θα εξαλειφθούν αμέσως!